PMI-ACP认证培训｜2024新版敏捷全栈实战

PMI-ACP认证课程模块与内容

模块	核心内容	技能目标
敏捷原则与思维	敏捷宣言与十二原则、价值驱动交付、适应性规划 vs 预测性计划	构建敏捷思维与快速响应能力
七大敏捷方法论	Scrum（角色/工件/事件）、Kanban（WIP限制）、XP（持续集成/结对编程）、SAFe（规模化敏捷）、Lean（消除浪费）、Crystal、DSDM	根据团队需求选择最佳方法论
敏捷工具与实践	用户故事地图、故事点估算（扑克牌计划）、燃尽图、看板设计、敏捷度量（速率/周期时间）	掌握主流工具提升团队协作效率
团队协作与领导力	自组织团队建设、仆人式领导力、冲突解决技巧、分布式团队敏捷管理	打造高效敏捷文化
风险管理与价值交付	风险燃尽图、敏捷指标分析、价值流图（VSM）绘制、MVP（最小可行产品）设计	确保敏捷交付价值最大化
混合与定制化敏捷	敏捷-瀑布混合模型（Hybrid）、定制化敏捷框架设计（适配金融/医疗/制造行业）	解决复杂项目敏捷转型难题

Q：是否需要PMP或敏捷经验？
A：需满足PMI报考条件（21小时敏捷培训+2000小时项目经验），课程含官方培训证明。

Q：考试形式与语言？
A：120道多选题（3小时），中/英文可选，线上监考或线下考点。

Q：证书有效期多久？
A：PMI-ACP认证需每3年续证（60 PDUs + 续证费）。

Q：题库是否覆盖新考纲？
A：题库每月更新，新增Disciplined Agile与混合模型内容。

通过系统的培训，它能使认证从业者掌握敏捷实践、工具、技巧等。它同样也结合了其他敏捷方法，包括 Scrum（敏捷开发）、XP（极限编程）和 Lean Development（精益敏捷）等。通过获取 PMI-ACP 认证，从业人士能够：

1、向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技巧上的专业水准

2、增强他们在专业项目管理工具与技巧方面的多样化能力

3、获得一个比那些仅基于考试或培训的认证更可信的认证

PMI-ACP认证课程

第一天敏捷思维、角色 PMI-ACP介绍

第一天敏捷思维、角色敏捷概述

第一天敏捷思维、角色敏捷角色与职责

第一天敏捷思维、角色生命周期选择

第二天敏捷方法敏捷需求管理

第二天敏捷方法敏捷开发模式

第二天敏捷方法敏捷估算与发布

第三天执行、监控项目收尾敏捷实践

第三天执行、监控项目收尾组织考虑因素

第三天执行、监控项目收尾发现与解决问题

第三天执行、监控项目收尾敏捷项目管理框架

第三天执行、监控项目收尾敏捷沙盘演练

第四天全真押题模考

考试考试中心

专业特点：拥有PMP和CPMP认证，专长于项目管理和IT服务管理。多年软考培训经验，高通过率保证。授课风格直白易懂，适合各级别学员。擅长领域：项目管理网络工程系统集成乔老师在项目管理和网络技术培训领域具有深厚的专业知识和实践经验，能够为学员提供专业的指导和培训。