PMP认证课程介绍页内容

PMP（Project Management Professional）认证是项目管理领域内极具权威性的专业资质认证。这一认证专注于为项目管理入门者及有一定基础希望进一步提升专业技能的人士提供全面的培训，确保他们能够掌握项目管理的基础知识和技能，进行项目的规划、执行、监控、控制和收尾，以及风险管理、资源分配和团队协调。PMP认证是项目管理专业人士职业发展的重要基石，适合希望在项目管理领域内建立或提升专业能力的IT及其它行业的专业人士。

PMP认证课程模块与内容

模块	核心内容	技能目标
项目管理基础与战略对齐	项目生命周期、商业论证（Business Case）、组织战略与项目集/项目组合管理	确保项目与企业战略一致
八大绩效域	干系人参与、团队绩效、开发方法与生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性	掌握PMBOK7核心绩效管理框架
预测型项目管理	WBS分解、关键路径法（CPM）、挣值管理（EVM）、变更控制流程	传统项目的计划与执行能力
敏捷与混合型管理	Scrum框架（角色/工件/事件）、看板（Kanban）、SAFe规模化敏捷、敏捷-瀑布混合模型	适应快速变化的项目环境
风险管理与质量	风险登记册、定量分析（蒙特卡洛模拟）、质量工具（因果图/帕累托图）	构建项目风险防御体系
团队领导力与沟通	冲突解决、虚拟团队管理、沟通模型（5C原则）、情商（EQ）在项目中的应用	提升团队协作与领导力
考试冲刺与技巧	180题情景分析技巧、时间管理策略、模拟考试系统（含计时器与错题解析）	确保230分钟内高效完成考试

学员专属资源包

• 教材与工具：

  • PMI官方《PMBOK7指南》+《敏捷实践指南》（中英文对照）

  • 《PMP高频术语手册》+《情景题案例库》

  • 项目管理模板（项目章程/WBS/风险登记册）

• 实战沙盘：

  • 在线模拟器（模拟企业级项目全流程）

  • 行业案例解析（IT/制造/医疗三大领域）

适合人群

•  项目经理：需国际认证提升职业竞争力的PM

•  技术转管理：开发/运维人员转型项目管理岗

• 企业高管：优化企业项目管理流程的部门总监

• 应届毕业生：增强就业竞争力的商科/工科学生

常见问题（FAQ）

Q：报考PMP需要什么条件？
A：需满足：① 本科+3年项目经验/高中+5年经验；② 35小时项目管理培训（本课程包含）。

Q：考试形式与题型？
A：180题（含5题不计分），230分钟，中/英文可选，线上监考或线下考点。

Q：证书有效期与续证？
A：3年有效，需积累60 PDUs + 支付续证费（课程提供PDU积累攻略）。

Q：是否包含敏捷内容？
A：是的！考试中50%内容为敏捷与混合型方法，课程深度覆盖Scrum/看板/SAFe。