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PMP认证-项目管理

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PMP认证，由美国项目管理协会PMI发起，是对项目管理专业人士知识技能的高品质评估，是项目管理领域含金量最高的证书,被誉为与 MBA、MPA 齐名的全球三大管理证书。提供涵盖IT培训订阅、实战IT培训在内的灵活学习模式，包括在线直播、面授课程及视频订阅选项，助力您轻松备考PMP认证。

课程概览

一、适用人群
1.工作重心的转型：
由于技术人员需从技术转型到管理，缺乏系统的理论知识学习，而 PMP认证提供一种可能，是一个桥梁。
2.需要个人能力的提升：
在职业生涯规划遇到瓶颈时，需要提升自身能力，获取更大的发展平台。
3.面临找工作或跳槽：
企业 HR 在招聘的时候，PMP认证成为了衡量一个员工 PM 操作能力的标准，也是要求就业有具备做项目的管员工能有个“项目管理的通用语言”。
4.获得认可：
招投标甲方需要企理人才，而 PMP认证持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量。
5.企业或自身需求：
企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门，要求所有项目经理持证上岗。
6.遇到新的机遇与挑战：
新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP认证给你带来更多机遇。

二、认证收益
1.身怀令箭：
获得 PMP认证是职业项目经理的身份象征，是项目管理人才的金字招牌。
2.职业转型：
跳出“技术人员”思维去管理项目，“野路子”项目经理向“正规军”靠拢。
3.晋升加薪：
软技能+硬技能各环节深度掌握，全面提升项目管理专业技能，大幅度增加职业晋升空间以及职场竞争能力。
4.项目成功：
掌握先进的工作理念和方法，打破原有思维定式，用体系化思维做项目，解决项目管理中的“头痛脑热”，把项目成功从偶然变成必然。

三、学习收益
1.技术人员：学习新的系统性项目管理思维和方法，突破职业瓶颈，获得转型晋升。
2.项目管理人员：构建项目管理知识体系，成为具备项目管理技术、领导力和商业管理能力的复合型人才。
3.企业高管：打造企业战略执行力，推动企业转型升级，构建能交付成果、有项目管理核心竞争力的企业管理层，帮助企业更高效运转。

授课讲师

药子老师

乔俊峰

乔俊峰、大学本科学历、高级工程师、广东科贸职业学院教师、籍贯河北邯郸。PMP、CPMP、高级项目经理、信息系统项目管理师、网络规划设计师。2005年开始进行软考网络工程师培训，2010年开始进行软考系统集成项目管理工程师培训，具有丰富的软考培训经验，善于总结考试规律，单次认证通过率超过50%，综合通过率超过80%。长期从事PMP项目管理考证、项目管理职业培训、以及国家职业技能技能鉴定考评工作，PMP考试通过率超过95%。善于运用轻松、幽默、通俗易懂的语言剖析深奥的概念，深受学员好评。主编《系统集成项目管理工程师精讲精编》《系统集成项目管理工程师下午试卷应用技术》《系统集成项目管理工程师上午试卷基础知识》三本教材。《计算机软件资格考试系统集成工程师历年真题解析》副主编，系统集成项目管理工程师教程（第二版）编委，高级信息系统项目管理师教程（第二版）编委。乔俊峰老师课程的最大特点就是通俗易懂，尤其适合入门级学员，比如积分入户学员、无学历、无基础学员。能够让这些学员在短时间内掌握考试内容，顺利通过考试。

课程大纲

第1章第一天
第1节 PMP 上午试听

视频名称:PMP培训-2024-3-17上午.mp4
第2节 PMP 下午试听

视频名称:PMP培训-2024-3-17下午.mp4

第2章第二天
第1节 PMP 上午
第2节 PMP 下午

第3章第三天
第1节 PMP 上午
第2节 PMP 下午

第4章第四天
第1节 PMP 上午
第2节 PMP 下午

第5章第五天
第1节 PMP 上午
第2节 PMP 下午

第6章第六天
第1节 PMP 上午
第2节 PMP 下午

第7章第七天
第1节 PMP 上午-1
第2节 PMP 上午-2
第3节 PMP 下午

实验列表

节数	上课时间	星期一	星期二	星期三	星期四	星期五	星期六	星期天
第1节	08:00 - 08:40
第2节	09:00 - 09:40
第3节	10:00 - 10:40
第4节	11:00 - 11:40
第5节	14:00 - 14:40
第6节	15:00 - 15:40
第7节	16:00 - 16:40
第8节	17:00 - 17:40

天数	上课日期	上课时间	内容

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